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quarta-feira, 21 de abril de 2010

Lazer

Lazer não é simplesmente o resultado de factores externos, não é o resultado inevitável do tempo de folga, um feriado, um fim de semana ou um período de férias. É uma atitude de espírito uma condição da alma.
Lazer é o tempo livre do trabalho e de outro tipo de obrigações, englobando actividades caracterizadas por um volume considerável do factor liberdade.
O Lazer é todo o tempo excedente ao tempo devotado ao trabalho, sono e outras necessidades, ou seja, considerando as 24 horas do dia e eliminando o trabalho, o sono, a alimentação, e as necessidades fisiológicas, obtemos o tempo de lazer.
O Lazer é uma série de actividades e ocupações com as quais o indivíduo pode comprazer-se de livre e espontânea vontade, quer para descansar, divertir-se, enriquecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas habilidades ou para simplesmente aumentar a sua participação na vida comunitária.
Hoje o Lazer é socialmente construído para grupos de sexo, idade e estratificação social diferenciados, donde podem extrair valores semelhantes de prazer.




O Lazer de que as pessoas precisam hoje não é tempo livre, mas um espírito livre, em lugar de hobbies ou diversões, uma sensação de graça e paz, capaz de nos erguer acima da nossa vida tão ocupada

O Lazer é:

  • Repouso
  • Divertimento
  • Enriquecimento cultural

    O Lazer é uma actividade comprometida por:
  • Espaços temporais
  • Regras sociais
  • Indivíduos que o exerçam
  • Indivíduos que o promovam

Breve história do turismo

As Rotas do turismo moderno continuam associadas às transformações industriais, económicas e sociais que ocorreram durante o século XIX e primeira metade do século XX.

Foram factores do seu surgimento:
- Inovação tecnológica
- Aumento dos níveis sociais e culturais
- Aumento do tempo livre
- Urbanização
- Trabalho industrial

quarta-feira, 10 de março de 2010

Guião do Trabalho sobre Procedimentos Administrativos em Recepção

Introdução

Objectivos
Finalidade do trabalho
Justificação da escolha da instituição

Desenvolvimento

I _ Caracterização da empresa/instituição

II _ Caracterização da recepção

Recursos Humanos
Recursos Materiais
Recursos Técnicos

Programas informáticos utilizados
Principais funções desempenhadas



Conclusão

Reflexão sobre o perfil do técnico de turismo neste espaço
Avaliação das competências para trabalhar neste espaço


Bibliografia

Anexos



Data de entrega e apresentação _ 1 de Março de 2009 _ 15h15
Entrega em impressão, formato A4, Letra Times ou Arial 12 Espaçamento 1,5.
Procedimentos Administrativos Feito p.p

quarta-feira, 3 de fevereiro de 2010

BTL


Feira

Na sua última edição, a BTL demonstrou claramente o seu posicionamento: a maior montra da oferta turística em Portugal.
A forte adesão dos agentes económicos e dos principais players do mercado demonstraram a união do sector, bem como as inúmeras representações de destinos internacionais permitiram elevar a sua projecção internacional.
O visível esforço, dinamismo e potencialidades do sector, e a afirmação da área internacional, espelharam a forte ambição da organização em dinamizar uma maior e melhor BTL em 2010.

Porquê Participar



NOTORIEDADE E REPRESENTATIVIDADE
A BTL é única feira expressiva do sector em Portugal marcando, já, a agenda dos profissionais do turismo e de público interessado, constituindo uma oportunidade única para a promoção turística em Portugal ainda com a vantagem de integrar uma forte representativade de empresas líderes de mercado e grandes decisores do sector.


CAPTAÇÃO DE VISITANTES
Anualmente a BTL tem assistido a um considerável crescimento dos visitantes, potenciando a maximização do seu investimento, quer através contacto personalizado com clientes habituais quer pela captação de novos contactos.

INTERNACIONALIZAÇÃO
Em 2009 assistimos um aumento de 47% em visitantes estrangeiros profissionais face à edição anterior confirmando, assim, a forte internacionalização da BTL.

PROFISSIONALISMO
Maior envolvimento do "trade", através de uma Comissão Organizadora, maior articulação com as entidades oficiais com responsabilidades na promoção externa e na captação de compradores estrangeiros.

DINAMISMO
Aposta em novos segmentos emergentes do turismo; dinamização de actividades paralelas de interesse profissional envolvendo personalidades de relevo no sector.

Itinerario (trabalho

Itinerári..

RECURSOS TURÍSTICOS

Recurso Turístico foi definido no Plano Nacional de Turismo de 1986-1989 como “todo o elemento natural, actividade humana ou seu produto, capaz de motivar a deslocação de pessoas ou de ocupar os seus tempos livres”.


RECURSOS HUMANOS:
 Coordenador(es) da actividade
 Guias-intérpretes
 Monitores
 Motoristas


RECURSOS FINANCEIROS:
 Fundo da própria empresa
 Venda de bilhetes (gerais ou por actividade)
 Comparticipação de entidades locais, regionais, nacionais
 Comparticipação dos participantes
 Patrocínios

RECURSOS TÉCNICO-MATERIAIS:
 Material áudio-visual
 Material para a prática de desporto
 Cartas topográficas
 Fotografias
 Bússola
 Kits


RECURSOS DA INFORMAÇÃO:
 Mapas
 Guias de alojamento dos locais a visitar
 Tarifas dos meios de alojamento
 Manuais de transporte, tarifas, horários
 Tarifas de museus, monumentos, espectáculos, etc
 Guias / roteiros turísticos dos locais a visitar
 Agendas culturais dos locais a visitar
 CD Rom’s
Vídeos
Visitas ao local